Transfert d’entreprise : le plan de relève

Le plan de relève sert à développer de nombreux scénarios capables d’assurer la pérennité de l’entreprise. C’est aussi un processus comprenant une démarche de recherche d’informations et de réflexion, ces deux démarches fonctionnent en parallèle et se nourrissent l’une et l’autre.

Faire son plan de relève requiert une ou deux années, ce n’est donc pas un bout de papier rédigé sur un coin de table. Le plan de relève doit être aussi détaillé que les plans nécessaires à l’érection d’un édifice. Comme pour les plans d’un édifice, il faut prévoir les quantités de poutres, de ciment et de briques, le temps nécessaire à la plomberie et à l’électricien et l’ordre dans laquelle ces tâches seront exécutés, le plan de relève devra prévoir qui sera le prochain dirigeant, quand, comment il fera grandir l’entreprise, avec qui, avec quels moyens, avec quel argent.

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