Reprendre avec humilité.

Lorsque j’accompagne des entrepreneurs, nous abordons les « valeurs ». J’ai vu des dizaines d’entrepreneurs définir leurs « valeurs »,...

Le deuil affecte le processus de relève

J’ai perdu un ami l’an dernier. La semaine dernière, sa veuve m’a présenté son nouvel « ami ». Curieusement, ça...

Le processus de relève n’a rien de linéaire.

Jacob, qui se prépare à prendre la relève de l’entreprise familiale, prépare un projet de développement technologique, il a bien...

Le coaching, un levier de rentabilité

Par les remises en question qu’il propose, le coaching est par essence bénéfique. Il permet de changer de perspective, d’être...

De la difficulté de se juger soi-même

Un article nous a interpellé récemment. Il est paru dans HBR en 2018 et vous en trouverez la source plus...

11 choses que les personnes ultra-productives font différemment

11 choses que les personnes ultra-productives font différemment

Crédit photo: Stay organized. (Reuters/Stefan Wermuth)   Nous avons traduit cet article publié par Quartz car il nous a semblé regrouper quelques...

Prendre un temps de recul

CONSEIL AUX GESTIONNAIRES Vous craignez de faire une erreur, des faux pas? Appliquez avec discipline le « temps de recul ». Rien,...

SONDAGE: Votre gestionnaire/manager est-il bon?

Nous aimons bien, de temps en temps, sonder nos internautes. À vous de jouer (en toute confidentialité bien sûr!) [poll...

Pourquoi n’investit-on pas plus pour les nouveaux gestionnaires?

(Traduction libre de l’article paru dans HBR en juin 2016, par Victor Lipman) Pendant les 5 dernières années de ma carrière...

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23